Red Bull
Begeistert es dich, komplexe Geschäftsanforderungen in strategische Procurement Initiativen mit messbarem Mehrwert zu transformieren und aktiv in den Kategorien Medien, Digital, IT und Marketing mitzuwirken?
Dann werde Teil unseres Strategic Procurement Media Teams als Strategic Procurement Manager. In dieser Rolle arbeitest du eng mit internen Stakeholdern zusammen, konzipierst ganzheitliche Procurement-Strategien und gestaltest internationale Lieferantenbeziehungen aktiv mit.
Dabei kombinierst du strategisches Denken mit wirtschaftlichem Verständnis – von der Steuerung wichtiger Verhandlungen und der Optimierung von Lieferantenportfolios bis hin zur Integration von Nachhaltigkeits- und Compliance-Themen sowie der Schaffung von langfristigem Mehrwert für das Unternehmen.
Verantwortungsbereiche und Aufgaben, in denen etwas bewegt werden kann:
In der Funktion agierst du als vertrauensvoller Ansprechpartner in strategischen Einkaufsthemen und unterstützt deine Stakeholder im Media Business mit klaren Empfehlungen und datenbasierten Entscheidungsgrundlagen. Du kooperierst eng mit Budget Ownern und nützt Szenarioanalysen sowie strukturierte Verhandlungen, um Budgets bestmöglich einzusetzen. Du stimmst dich eng mit Stakeholdern ab, um Geschäftsanforderungen zu verstehen, passende Einkaufsstrategien zu entwickeln und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken. Dabei gelingt es dir den finanziellen und strategischen Mehrwert des Media-Einkaufs transparent darzustellen und die Funktion als wertschöpfenden Partner im Unternehmen zu positionieren.
Du identifizierst Optimierungspotenziale und entwickelst strategische Sourcing- sowie Verhandlungsansätze. Dabei definierst du klare Ziele und leitest darauf abgestimmte Strategien ab. Du führst RFX-Prozesse, Kostenvergleiche und Lieferantenverhandlungen durch oder unterstützt diese datenbasiert. Im weiteren treibst du die Implementierung von Sourcing-Initiativen nach festgelegten Einkaufsstandards und Prozessen voran.
Du integrierst ESG-Anforderungen in alle relevanten Einkaufsprozesse – von der Lieferantenauswahl bis zum Lieferantenmanagement. Gemeinsam mit internen Stakeholdern stellst du somit die Einhaltung globaler Richtlinien sicher und förderst aktiv nachhaltige sowie verantwortungsvolle Einkaufspraktiken. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk darauf, dass Initiativen hohe Umwelt- und Sozialstandards erfüllen.
Du treibst die Umsetzung eines strandardisierten Lieferantenmanagement voran und identifizierst und entwickelst geeignete Partner für das Media Business. Im weiteren treibst du die Optimierung und Vereinheitlichung des digitalen Lieferantenportfolios aktiv voran. Du gestaltest und setzt Lieferantenstrategien um – von Verhandlungen über Performance-Management bis hin zu Risiko- und Due-Diligence-Prozessen. Zudem begleitest du Lieferantenwechsel und Transformationsprojekte und förderst Innovationen im gesamten Lieferantenumfeld.
Du leitest und steuerst strategische Einkaufsprojekte von von der ersten Business-Case-Definition bis zur Umsetzung und Nachbereitung. Dabei koordinierst du cross-funktionale Teams und richtest Ziele, Timelines und Deliverables klar aus. Du definierst klare Projektstrukturen, Meilensteine und Erfolgskriterien, um Transparenz Verantwortlichkeiten und eine eine termingerechte Umsetzung sicherzustellen.
Du behältst Risiken, Abhängigkeiten und Veränderungen proaktiv im Blick, um Auswirkungen auf Kosten, Qualität und Versorgungssicherheit zu steuern. Im weiteren sorgst für messbaren Impact und reportest Fortschritte sowie Ergebnisse zielgerichtet an das Senior Management.
Du übernimmst die Analyse von Einkaufs-, Ausgaben-, Lieferanten- und Leistungsdaten, um Potenziale für Einsparungen, Effizienzsteigerungen, Risikominimierung zu erkennen. Du bereitest Analysen zielgruppengerecht auf und leitest klare Handlungsempfehlungen für Sourcing Entscheidungen und Mangement- Reports ab. Du erkennst Trends, entwickelst proaktiv Verbesserungsansätze in Lieferantenstrukturen und Prozessen.
Du unterstützt Initiativen mit Daten, Business Cases und Szenarien, übernimmst das Tracking wichtiger Einkaufs KPI´s und sicherst so Transparenz und kontinuierliche Verbesserung.
Für die Rolle relevant:
Inspiriert von funktionalen Getränken aus dem Fernen Osten gründete Dietrich Mateschitz Mitte der 1980er Jahre Red Bull. Er entwickelte ein neues Produkt sowie ein einzigartiges Marketingkonzept und brachte Red Bull Energy Drink am 1. April 1987 in Österreich auf den Markt. Eine völlig neue Produktkategorie – Energy Drinks - war geboren.
Das UnternehmenUnser Potential auszuschöpfen
Seit der Gründung von Red Bull verfolgen wir einen unternehmerischen Geist, nicht nur bezogen auf unsere Arbeit, sondern auch auf das Umfeld, das wir schaffen:
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Alle legitimen Red Bull Jobangebote werden auf jobs.redbull.com veröffentlicht.
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